The Oz Principle

Individuals and organizations the world over share the same feelings of anxiety and helplessness that beset the main characters in the story of The Wizard of Oz. The Oz Principle shows how people, use their sense of victimization to justify inaction, excuse ineffectiveness or rationalize poor performance and unwittingly stifle their own progress. The book also demonstrates how people who accept accountability for making things better move beyond their victimization to overcome obstacles, deal with setbacks and rise to new heights. By the end of the journey, readers will not only have learned how to become more accountable for results, they will know how to create organizational cultures that develop and reward the sort of accountability needed to rebuild business character and culture in every job at every level. This summary details how people and organizations, armed with attitudes of accountability, can overcome the obstacles, excuses and biases that keep them from getting the results they want.


Các cá nhân và tổ chức trên toàn thế giới chia sẻ cùng cảm giác lo lắng và bất lực bao vây các nhân vật chính trong câu chuyện của Phù thủy xứ Oz. Nguyên lý Oz cho thấy cách mọi người, sử dụng ý thức nạn nhân của họ để biện minh cho hành động không hoạt động, bào chữa không hiệu quả hoặc hợp lý hóa hiệu suất kém và vô tình kìm hãm tiến trình của chính họ. Cuốn sách cũng cho thấy cách những người chấp nhận trách nhiệm giải trình để làm cho mọi thứ tốt hơn vượt qua nạn nhân của họ để vượt qua những trở ngại, đối phó với những thất bại và vươn lên một tầm cao mới. Đến cuối hành trình, độc giả sẽ không chỉ biết cách trở nên có trách nhiệm hơn với kết quả, họ sẽ biết cách tạo ra văn hóa tổ chức phát triển và thưởng cho loại trách nhiệm cần thiết để xây dựng lại tính cách và văn hóa kinh doanh ở mọi cấp độ . Tóm tắt này chi tiết làm thế nào mọi người và các tổ chức, được trang bị thái độ trách nhiệm, có thể vượt qua những trở ngại, lời bào chữa và sự thiên vị khiến họ không đạt được kết quả như họ muốn.


Las personas y organizaciones de todo el mundo comparten los mismos sentimientos de ansiedad e impotencia que acosan a los personajes principales en la historia de El mago de Oz. El Principio de Oz muestra cómo las personas usan su sentido de victimización para justificar la inacción, excusar la ineficacia o racionalizar el bajo rendimiento y sofocar involuntariamente su propio progreso. El libro también demuestra cómo las personas que aceptan la responsabilidad de mejorar las cosas van más allá de su victimización para superar obstáculos, lidiar con reveses y alcanzar nuevas alturas. Al final del viaje, los lectores no solo habrán aprendido cómo ser más responsables de los resultados, sino que también sabrán cómo crear culturas organizacionales que desarrollen y recompensen el tipo de responsabilidad necesaria para reconstruir el carácter y la cultura empresarial en cada trabajo en todos los niveles. . Este resumen detalla cómo las personas y las organizaciones, armadas con actitudes de responsabilidad, pueden superar los obstáculos, las excusas y los prejuicios que les impiden obtener los resultados que desean.


Startup Big Cloud | NanoScience Center | Lemije | Kaarle Hub | Helmi Hub | Kaisa Hub | Kaiju Hub | Elias Hub | Milja Hub | Janis Hub | Noora Hub | Raimo Hub | CaTaLe | Pupusika | Cơm Phở Bún | Giải Stress

Responses