The growth gamble

Conventional business wisdom dictates that companies should focus their sites on growth. But growth is no certain thing, say the authors of The Growth Gamble. Not all companies are built for rapid growth: Their markets are unsteady or extremely competitive, their infrastructure is not sufficiently flexible, or they don’t have the quality or quantity of people to lend to the effort. For these companies, a slow or steady growth curve, over years or even decades, is the healthiest option. While this flies in the face of convention, the business landscape is littered with organizations that went belly up because they tried too hard to expand their businesses too far from what they did best, or did so too rapidly to keep themselves solvent. Much of the damage was caused by a lack of rigorous analysis, or the want of a screening tool to help leadership determine what new avenues were right for their companies, and when. With The Growth Gamble and its invaluable New Businesses Traffic Lights Toolkit, businesses have what they need to grow smartly and avoid potentially fatal errors.


Sự khôn ngoan trong kinh doanh thông thường chỉ ra rằng các công ty nên tập trung vào các trang web của họ về tăng trưởng. Nhưng sự tăng trưởng là không có gì chắc chắn, các tác giả của The Gamble tăng trưởng. Không phải tất cả các công ty đều được xây dựng để tăng trưởng nhanh: Thị trường của họ không ổn định hoặc cực kỳ cạnh tranh, cơ sở hạ tầng của họ không đủ linh hoạt hoặc họ không có chất lượng hoặc số lượng người cho vay để nỗ lực. Đối với các công ty này, một đường cong tăng trưởng chậm hoặc ổn định, qua nhiều năm hoặc thậm chí nhiều thập kỷ, là lựa chọn lành mạnh nhất. Trong khi điều này xảy ra khi đối mặt với hội nghị, bối cảnh kinh doanh tràn ngập các tổ chức đã lên kế hoạch vì họ đã quá cố gắng để mở rộng kinh doanh của họ quá xa những gì họ làm tốt nhất, hoặc làm quá nhanh để giữ cho mình dung môi. Phần lớn thiệt hại là do thiếu phân tích nghiêm ngặt, hoặc muốn có một công cụ sàng lọc để giúp lãnh đạo xác định con đường mới nào phù hợp với công ty của họ và khi nào. Với Trò chơi tăng trưởng và Bộ công cụ đèn giao thông dành cho doanh nghiệp mới vô giá của nó, các doanh nghiệp có những gì họ cần để phát triển thông minh và tránh các lỗi nghiêm trọng tiềm ẩn.


La sabiduría comercial convencional dicta que las empresas deben centrar sus sitios en el crecimiento. Pero el crecimiento no es algo seguro, dicen los autores de The Growth Gamble. No todas las empresas están construidas para un crecimiento rápido: sus mercados son inestables o extremadamente competitivos, su infraestructura no es lo suficientemente flexible o no tienen la calidad o cantidad de personas para prestar el esfuerzo. Para estas empresas, una curva de crecimiento lenta o constante, durante años o incluso décadas, es la opción más saludable. Si bien esto va en contra de la convención, el panorama empresarial está plagado de organizaciones que se arruinaron porque intentaron demasiado expandir sus negocios demasiado lejos de lo que hicieron mejor, o lo hicieron demasiado rápido para mantenerse solventes. Gran parte del daño fue causado por la falta de un análisis riguroso o la falta de una herramienta de detección para ayudar al liderazgo a determinar qué nuevas vías eran adecuadas para sus empresas y cuándo. Con The Growth Gamble y su valioso kit de herramientas de semáforos para nuevas empresas, las empresas tienen lo que necesitan para crecer de manera inteligente y evitar errores potencialmente fatales.


Startup Big Cloud | NanoScience Center | Lemije | Kaarle Hub | Helmi Hub | Kaisa Hub | Kaiju Hub | Elias Hub | Milja Hub | Janis Hub | Noora Hub | Raimo Hub | CaTaLe | Pupusika | Cơm Phở Bún | Giải Stress

Responses